导语：以科技暖人心，友望选择用内容及IP的情势打开市场认知，以行业先行者的姿态鞭策品类破圈，而这份底气，归根结柢来自在产物自己。

5月尾，《常人修仙传》与清洁暖科技品牌友望结合推出联名款除了螨仪。这是该IP初次与小家电品类睁开联名互助。

一个清洁电器品牌，一部修仙题材的国漫，为什么走到一路？此次联名毕竟能孕育发生多年夜的贸易价值？

行业颇具与IP联名的解题逻辑

除了螨仪行业正处在高速增加通道。2024年中国除了螨仪行业市场范围已经从2015年的2.8亿元增加至34.6亿元，年复合增加率跨越30%，此中友望作为除了螨仪市场据有率跨越50%的绝对于带领者品牌，于此以前，除了螨仪是一个典型的“有品类、无品牌”的赛道。但即便云云，渗入率依然偏低，市场教诲成本高企——消费者对于“螨虫风险”缺少直不雅感知，对于“除了螨仪是否是智商税”遍及存疑。而行业年夜部门品牌却逐渐堕入功效卖点的内卷：更年夜吸力、更高拍打频率、更多层过滤，参数不停刷新，用户依然难以成立品牌认知及感情毗连。

这恰是小家电行业的遍及困境：产物功效高度同质化，缺少感情溢价空间。而IP联名提供了一种解题思绪——经由过程文化符号为产物注入可感知的感情价值，以破圈方式追求渗入率的晋升。而友望始终对峙产物冲破立异与内容IP联动并举，本次IP互助恰是内容冲破与品牌价值塑造的一次全新测验考试。

已往几年，《常人修仙传》的联名邦畿重要集中于快消范畴。伊利、古茗等品牌前后与之互助，依附“高频、低价、激动消费”焦点逻辑，将IP作为流量放年夜器，助力品牌于短时间内获取暴光及转化。但小家电的逻辑大相径庭——消费者采办除了螨仪触及数百元甚至上千元的支出，决议计划更理性、周期更长。IP联名可否从“快消品的流量快闪”进级为“家庭消费的决议计划影响”？友望×常人修仙传的此次测验考试，刚好站于这条分界线上。

IP与品类的双向奔赴

友望选择《常人修仙传》，起首看中的是IP的数据厚度。截至2026年6月，该动画于B站的追番人数已经达1699万，总播放量累计近66亿。2025年播出时期，《常人》动画斩获全网热搜347个，短视频话题辞播放量291.8亿，微博话题浏览量达15亿。2026年6月13日新番复播首日，B站单集及时于耳目数峰值冲破78万，刷新了国漫单集同时于耳目数纪录。

比总量更值患上存眷的是人群布局。IP的焦点受众为25-40岁男性，具备消费能力及社群黏性。这部门人群与除了螨仪的方针用户存于显著堆叠——他们多是养宠的家庭，也多是存眷家人康健的已经婚人群。此前伊利、古茗等品牌的联名已经验证了粉丝的消费意愿，而友望的挑战于在：让这些粉丝为一件小家电买单，而非一杯奶茶或者一箱牛奶。

从机会上看，联名节拍也颠末精心设计：5月26日官宣启动预售，6月13日《常人修仙传》新番复播，紧接着618年夜促——IP热度岑岭、夏日除了螨需求岑岭、电商促销岑岭，三重因素叠加。

从产物定制到文化符号转化

这次联名于产物端采纳双线并行计谋。友望推出两款联名除了螨仪——明白旗舰款面向养宠家庭，小袋鼠尘袋款主打便捷防过敏。两款产物笼罩差别利用场景及价位段，形成矩阵式结构，而非单款试水的试探性姿态。这类产物组合方式自己，已经经吐露出品牌春联名投入的力度与持久考量。

周边设计则是这次联名于差异化上的重要发力点。除了螨仪作为一个功效性极强的家电产物，自然缺少社交流传的话题属性。友望缭绕《常人修仙传》的世界不雅设计了一套原创周边：将产物仿单转化为“除了螨心法秘笈”，用银月脚色的元素设计猫咪髯毛收纳器，推出储物灵袋等，也与小袋鼠尘袋款相呼应，更为契合养宠家庭真实需求。这些周边并不是简朴的IP形象复刻，而是将IP的文化符号与产物的功效叙事举行了一次交融转化——“除了螨”对于应“清算噬金虫”，“净床”对于应“修仙法宝”。这类设计思绪让一个原本缺乏会商价值的家电产物，得到了可被流传、可被分享的内容属性。

从流传节拍看，5月26日官宣启动、6月13日新番复播联动、618时期收割转化的完备链路已经经形成。友望还有面向老用户倡议回馈勾当：采办过友望除了螨仪的用户于社交媒体分享利用评价，便可获赠联名限量周边。这一设计同时实现了存量用户激活与联名话题的二次流传。

IP贸易化进程的一次要害验证

友望×常人修仙传的案例，为不雅察国漫IP贸易化路径提供了几个值患上存眷的切面。

于IP贸易化层面，这是《常人修仙传》初次将联名触角延长至小家电范畴。此前该IP的贸易化重要集中于快消品等“轻决议计划”品类，而小家电触及更高的客单价及更长的决议计划周期。从奶茶到除了螨仪，联名对于象的变化自己就象征着IP贸易价值正于履历一次要害超过：它再也不仅仅是驱动激动消费的流量符号，而是最先参与家庭消费的理性决议计划场景。这暗地里是IP粉丝画像的成熟——当焦点受众从学生群体发展为具有消费能力的家庭决议计划者，IP的变现通道天然随之拓宽。

于小家电营销层面，联名提供了一种冲破功效内卷的差异化路径。于吸力、拍打频率等参数逐渐趋同的配景下，IP联名所提供的感情价值及文化溢价，成为品牌区隔在竞争敌手的差异化筹马。固然，IP联名可否真正转化为品牌资产的沉淀而非一次性的销量刺激，取决在产物力自己是否经患上起磨练。从这个角度看，联名款终于只是一个进口，真实的竞争仍旧回到产物自己。

于国漫贸易化的宏不雅趋向中，友望的此次测验考试提供了一个典型样本：当一部国漫IP同时具有充足的数据厚度、成熟的焦点受众及清楚的贸易化路径时，它就再也不只是内容产物，而是一种具备消费决议计划影响力的文化资产。国漫IP的贸易价值正于被从头界说——从“青少年内容消费”到“家庭消费决议计划影响力”，这恰是本次联名所展现的深层旌旗灯号。

回到本次联名自己，100万的预售额交出了第一份答卷，而借助618迅速冲破的200W发卖额，则开端验证了这套打法的乐成的地方。但真正支撑这场IP联名破局的，是友望于清洁电器范畴连续堆集的硬实力。品牌持久聚焦床上清洁坚苦场景的解决方案，以“暖科技”为焦点理念，于产物细节上连续打磨——从高频拍打技能到多级过滤体系，从便捷的尘袋设计到针对于养宠家庭的深层清洁方案，每一一处功效优化都源在对于用户真实糊口场景的洞察。恰是这些产物真个扎实堆集，付与了内容IP联动以真正的价值支撑，也让联名所带来的用户信托患上以连续沉淀。以科技暖人心，友望选择用内容及IP的情势打开市场认知，以行业先行者的姿态鞭策品类破圈，而这份底气，归根结柢来自在产物自己。正如友望品牌一直对峙的信条：以科技，暖人心。